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建立良好的员工管理制度 招聘工人往往是人力资源序列的开始。一旦招聘的员工进入生产流程，就需要对工人进行一系列人员指导、培训和管理。工厂管理者需要培养权i威的公司文化、建立有效的员工沟通机制、zui大限度的调动员工工作的积极性、并保证员工在工作上的合理发展。同时，车间生产环境也需要保障员工的私人生活环境，为其健康工作提供保障。

招聘流程1.好的招聘渠道企业需要通过正规的渠道发布招聘信息，比如各大招聘网站，学校宣传栏等等。企业可以通过招聘代理公司获取合适的招聘信息和人才信息思考如何结合自身招聘需求和传播渠道去选择zui佳招聘渠道。

2.思考zui优化的招聘流程 通常而言，招聘流程主要包括人才的筛选、面试、网评

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怎样找高薪工作。

1.看行业

有些行业自身专i业性强，从业门槛高，能为市场提供高i价值，薪资相对就会高。像医i疗、金融、计算机行业等。小伙伴们在选行业时，尽量选发展前景好的朝阳行业。

2.看公司

有的时候，同样的行业，薪资也会有所差别。这就要看公司的实力了，在本地找工作，如果公司发展好，赚的多，员工的薪资也会丰厚。小伙伴们在入职前，记得要关注下公司的经济实力和发展潜力。如果遇到负债较高，现金流不稳定，连续亏损的公司，就要慎重考虑了。